Fabricant de poudre et d’explosifs, la société française Eurenco est en première ligne de l’économie de guerre.
Elle doit investir massivement dans ses usines pour fournir les fabricants d’obus et de munitions.
Son PDG Thierry Francou précise à L'Usine Nouvelle son plan pour relever le défi de la production et détaille ses objectifs de croissance.
Eurenco a inauguré à Bergerac sa nouvelle unité de production de poudres pour gros calibre en mars dernier.
Ce projet s’inscrit dans son ambition de doubler ses capacités de production sur tous ses sites.
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Aujourd’hui, avec six mois d’avance sur le calendrier initial, l’usine tourne à pleine capacité, soit sur un rythme de production équivalent à 1200 tonnes par an de poudres gros calibre.
Eurenco a déjà produit plusieurs dizaines de tonnes de poudre pour qualifier sa production.
Pour rappel, la construction de cette nouvelle unité avait été annoncée en février 2023 au ministère des Armées.
Elle a été menée avec une rapidité remarquable grâce à la mobilisation de ses salariés et de ses partenaires.
En cas de commandes supplémentaires, Eurenco a déjà lancé un projet d’extension de cette capacité à Bergerac.
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Au-delà des deux lignes qui sont déjà à pleine capacité, deux autres lignes sont en cours de qualification.
L’objectif est de porter sa production à 1800 tonnes par an sur l’ensemble de ses sites.
Cet objectif prend en compte la cohérence de l’ensemble de sa chaine de production, depuis les matières premières de base jusqu’aux charges modulaires d’artillerie destinées à propulser les obus.
Pour l’instant, ces 1200 tonnes sont pour l’utilisation propre d'Eurenco pour faire ses charges modulaires d’artillerie. Ce projet sécurise son approvisionnement en poudre.
Pour rappel, il avait été lancé car Eurenco avait été lâchée par ses différents fournisseurs de poudre alors qu'elle avait tout le reste : les matières premières, la nitroglycérine et la nitrocellulose, les charges modulaires …
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Eurenco est sollicité par tous les fabricants d’obus et de munitions pour produire plus vite ses charges modulaires. Pour répondre à ce défi, Eurenco a une vision industrielle d'expansion sur l'ensemble de ses sites de production, avec des capacités de redondance et une robustification de son outil industriel.
La société ne veut pas tout avoir sur le même site et a prévu d’investir pour cela 650 millions d’euros entre 2024 et 2026 dans l’ensemble de ses sites.
L’outil de production d'Eurenco en propre correspond aujourd'hui à 90000 coups complets (tirs d’obus ndlr) et il va passer à 200000 coups complets en 2027.
Eurenco a des projets de croissance avec des partenaires afin de doubler encore cette capacité.
L’usine de Clermont en Belgique est le site qui fabrique aujourd'hui des poudres destinées au petit calibre et qui produit également la granule qui entre dans la composition des poudres de gros calibre pour alimenter le site de Bergerac.
L’investissement de 86 millions d’euros vise à diversifier et doubler la capacité de production dans ces deux segments.
Eurenco n’ira pas produire en Ukraine car placer une usine de poudre et d’explosifs sur place, c’est compliqué.
Par contre dans un pays à proximité, pourquoi pas ?
Le plan de développement d'Eurenco conçu avant la guerre en Ukraine prévoyait d’atteindre un chiffre d’affaires de 500 millions d’euros en 2025, mais cet objectif sera largement dépassé.
La société a déjà réalisé 480 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2024 et vise un chiffre d’affaires supérieur à 550 millions d’euros en 2025.
L’an dernier, Eurenco avait annoncé son plan One Billion, soit atteindre un milliard d’euros de chiffre d’affaires avant 2030.
Cela passe par le doublement de ses capacités de poudre et d’explosifs correspondant d’ici 2027 grâce à son plan d’investissements de 650 millions d’euros.
Eurenco a bénéficié de 90 millions d'euros de support étatique de la part de DGA et de la Commission européenne, le reste c'est de l'autofinancement.
Cela a été abondé essentiellement par des commandes par anticipation d'un certain nombre de clients qui ont fait des contrats pour la période 2028-2032.
Le carnet de commandes d'Eurenco s’élève à 3 milliards d’euros et la société réfléchie aujourd’hui à investir encore au-delà pour répondre aux besoins capacitaires supplémentaires de ses clients.
Les principaux grands clients d'Eurenco sont les principaux groupes qui fabriquent des munitions, qui tiennent à sécuriser leurs capacités. Aujourd’hui son premier client est Rheinmetall qui pèse pour environ 13% de son chiffre d’affaires.
On voit arriver trois grands clients qui sont en train de monter en puissance : le groupe tchèque CSG, l’entreprise polonaise PGZ, et le Suédois Saab.
Pendant le salon du Bourget, Eurenco a officialisé un accord avec ce dernier qui la mène jusqu'en 2040.
Saab demande et aide Eurenco à investir afin de sécuriser ses capacités sur le long terme, une première dans le secteur des munitions d’avoir une telle visibilité.
Depuis l’éclatement de la guerre en Ukraine, il y a eu un retournement complet du marché.
Eurenco a été créée il y a 20 ans en réponse à des impératifs de compétitivité et de surcapacité en matière de poudre et d’explosifs en Europe !
Aujourd’hui, les poudres et les explosifs ainsi que les produits nécessaires à leur fabrication sont devenus une denrée rare.
Et il va falloir du temps pour que les capacités se mettent au niveau des commandes.
Ce n'est pas seulement une question de moyens financiers ou de rapidité d'exécution.
Si Eurenco a pu aller aussi vite pour ouvrir des lignes de production en France, c’est parce qu'elle avait encore des compétences en Suède qu'elle a pu dupliquer à Bergerac.
Pour un industriel qui voudrait se lancer sur ce marché, il lui faudra une bonne dizaine d’année au minimum pour acquérir les compétences nécessaires.
C'est à la fois des compétences de chimie et de pyrotechnie.
A titre d’exemple, en France, il n’y a qu’une école qui forme chaque année une poignée d’ingénieurs à la pyrotechnie.
Il n’y a pas de formation d’ouvriers et on commence à peine à mettre en place des formations de techniciens.
Les formations se font donc sur poste de travail, ce qui demande d’avoir déjà les compétences en interne et de mettre en place des dispositifs de compagnonnage.
Il faut environ 18 moins pour former un opérateur en production, compétent et qualifié.
Eurenco est le chimiste de la BITD en France (base industrielle de technologique de défense, ndlr).
En fait, son métier, ça va être de transformer des matières premières chimiques de base en matière pyrotechnique.
Il n'y en a pas d'autres en France, son seul équivalent en Europe, c'est Rheinmetall.
Eurenco n’est pas munitionnaire et n’ambitionne pas de le devenir.
La société ne va pas faire d’obus, ni de munitions et compte conserver son positionnement et continuer à vendre à tous les munitionnaires, ce qui est l’une de ses forces.
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