À la sortie de ses études, Pierre Fournier se lance dans la création d’une entreprise dans les réseaux sociaux. Quelques années plus tard, après un CAP de développeur web qui consolide ses acquis et quelques années en entreprise, il décide de lancer son auto-entreprise et propose aujourd’hui ses compétences en web, commerce et communication.
Mon parcours professionnel est un peu particulier : à la fin de mes études, j’avais environ 25 ans, j’ai rapidement monté une petite agence digitale spécialisée dans les réseaux sociaux, en SARL, avec deux amis. Ensuite, avec mon CAP en poche, j’ai travaillé comme développeur en alternance dans une agence de communication. J’ai alors ouvert un premier statut d’auto-entrepreneur à la fin de mon alternance et je continuais à travailler pour cette même agence qui a fini par m’embaucher.
Au bout de 4-5 ans, c’était le moment pour moi d’évoluer et je me suis fait débaucher par une entreprise. La mission proposée ne m’a pas convenue et je suis parti au bout de 6 mois. J’ai tenté de nouveau d’intégrer une autre entreprise mais ça n’a pas fonctionné. De nouveau au chômage, j’ai commencé à me poser des questions: est ce que j’ai réellement envie de retenter le salariat ? Qu’est-ce que je pourrais faire ?
Je me suis dit : tu connais ton métier, tu as de l’expérience en entreprise, tu connais ton produit et tu as un savoir-faire alors pourquoi ne pas recommencer en indépendant et voir ce que ça donne ! J’ai alors rouvert mon statut d’auto-entrepreneur. Pour ma première expérience en entreprise en tant que développeur, je pouvais combiner à la fois mes compétences en développement web, commerce et communication. Mon poste était finalement assez hybride, voire multitâches. Mon implication évoluait en même temps que cette petite entreprise et ça convenait à tout le monde.
Quand on m’a débauché pour un poste équivalent sur le papier, les missions n’allaient pas dans le sens que j’espérais. Je trouve que ce statut est parfait pour tester, pour démarrer quelque chose. Il n’est pas exclu que je passe en entreprise un jour. Mais il faut se laisser du temps. Aujourd'hui, je ne vis pas entièrement de mon activité, je combine mes revenus avec mes indemnités chômage, ce qui est une chance en France.
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Quand on a créé notre SARL, on était des newbies, clairement trop jeunes. On s’est lancé sans aucune expérience. Notre jeunesse était un atout parce que les réseaux sociaux émergeaient, mais notre manque d’expérience et de savoir-faire nous a rattrapés. Au niveau des charges d’une part, tout est plus lourd dans une structure de type SARL plus complexe. Rien que la compta ça n’a rien à voir. En auto-entrepreneuriat, pas besoin de faire de bilan de fin d’année, pas forcément besoin de gérer la collecte de TVA, d’agrafer tous les tickets de caisse et de rechercher les factures. Et surtout, pas besoin de payer de comptable.
D’autre part, au quotidien, la gestion de la micro-entreprise est bien plus simple. Personnellement, j’utilise un logiciel qui me facilite encore plus la tâche pour gérer ma comptabilité en ligne et principalement éditer mes devis et factures. C’est important pour moi d’avoir des documents propres, c’est plus professionnel, même s'il m’arrive encore de recevoir des documents d’entreprises sur Excel ! Avec ces petits logiciels, même si je n’en exploite pas toutes les fonctionnalités, on peut tout centraliser, c’est pratique au quotidien.
Aujourd’hui, je suis beaucoup plus à l’aise pour me lancer en auto-entrepreneur, car j’ai plus d’expérience en entreprise, je connais bien mon produit, et grâce à tout ça, j’ai pu rencontrer des gens que je recroise et j’ai plus de réseau. Les difficultés sont avant tout financières, car les revenus sont très irréguliers pour le moment. Je fais beaucoup de devis, mais ça ne se conclut pas toujours, ou alors les projets sont décalés, internalisés… Tout peut arriver ! Il y a aussi les délais de paiement qui entrent en jeu. J’attends un règlement qui vient d’être décalé à 4 mois, ça peut fragiliser les petits indépendants.
À l’inverse, il m’est déjà arrivé d’être payé en avance pour un travail que je n’ai pas terminé. Sinon, par rapport aux infos propres au statut en lui-même et a ses évolutions, je trouve que ça n’est pas très clair. J’ai dû contacter un conseiller BGE (un organisme qui accompagne la création d’entreprise), que je côtoie via mon ancienne création d’entreprise, pour comprendre notamment les histoires de versement libératoire et finalement, me rendre compte que ça n’était pas si avantageux que je choisisse ce système.
Avec tous ces choix à faire et ces informations à comprendre, j’ai l’impression qu’il n’y a jamais de bonne réponse, car ça dépend toujours de ta situation et ça évolue dans le temps. On coche une case en début d’activité et, un an après, une autre case sera peut-être plus adaptée à une situation qui aura évoluée. Il faudrait un jour que je me dise : “ Tiens, je vais reprendre les 8 pages qui expliquent la différence entre régime réel et régime simplifié et ressortir toutes mes feuilles d’impôts pour comparer”. Alors, je fais simple, je vais tous les mois sur le site de l’Urssaf, je déclare tout en étant sûr que parfois, je dois me tromper entre le BIC, le BNC.
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Je n’ai plus d’horaires précis ou réguliers. Cela dit, ça peut être à double tranchant car dans ma nature, j’ai du mal à m’imposer des horaires et, quand on est indépendant, c’est un peu la base. J'ai plutôt tendance à procrastiner et à être bon au moment où il faut que je termine tout. Là, je peux tout donner ! De temps en temps, je vais me sentir surchargé et parfois, je me motive à fond une matinée pour aller faire du sport l’après-midi où passer du temps avec mon petit neveu après l’école. Depuis peu, je fais aussi du mentorat pour Open Classroom, qui fait de la formation en ligne. J'accompagne deux étudiants dans leur parcours de formation web WordPress.
Aussi, je m’efforce de rencontrer les gens, en préférant les rendez-vous physiques aux visios par exemple. Rester tout seul chez moi devant mon écran toute la journée, ça n’est pas mon truc. Il y a des gens à qui ça convient bien, mais pas à moi. Je fais aussi partie de plusieurs réseaux que j’ai intégrés dès ma création de statut : la BGE Hauts-de-France ou Place de la Communication notamment. Ils organisent des événements divers et variés avec d’autres pros, ce qui, au-delà de briser la solitude et de rythmer tes journées, facilite les échanges sur les mêmes problématiques. Je me suis rendu compte que plus je voyais de personnes, plus ça débouchait sur des projets. Lors de mon premier événement avec d’autres pros, je suis reparti avec un devis.
La formation typiquement, c’est une opportunité qui est arrivée grâce à mon statut d’auto-entrepreneur. Ça m’intéressait et je m’étais déjà renseigné auprès du CNAM, après ma propre formation de développeur, pour savoir s'ils recherchaient des profs. Ils en cherchaient, mais il fallait justifier d’au moins un an et demi d’exercice en auto-entreprise pour être recruté, ce qui n’était pas mon cas à l’époque. Puis, je suis développeur mais, grâce à mes études, j’ai un côté commercial et communicant fort que j’aime proposer à mes clients. Je vends un package avec accompagnement et gestion de projet en plus de la prestation pure de développement.
C’est facile à dire, mais le plus important selon moi, c’est juste de se lancer en fait. Bien avant de sauter le pas, j’y pensais sans jamais le faire. Et je ne sais même pas vraiment pourquoi en fait. Après mes deux dernières expériences en entreprise, je me posais trop de questions, je n’avais aucun frein et pourtant ça ne me faisait pas avancer. J’ai donc vu une coach. Ça n’a pas révolutionné mon état d’esprit du moment, mais comme j’avais rendez-vous un mois après avec comme objectif d’avoir créé mon statut, ça m’a mis une petite pression positive avec une dead-line : je ne voulais pas la revoir sans avoir rien fait. J’ai pensé à quelqu’un qui aurait peut-être besoin de mes services, on m’a dit banco et j’ai créé très rapidement mon statut. Et c’était fait. D'où l’importance de trouver son premier client. Souvent, ça fait effet boule de neige. Et on peut le trouver sans forcément avoir fait les démarches de création au préalable.
Je pense qu’il faut aussi absolument en parler autour de soi. La grosse erreur, c'est de rester dans son coin. La pire chose, c'est de se dire, “ j’ai une idée, mais je ne peux pas en parler…”, ce sont des restes de mes formations en création d’entreprise. Les gens n’ont pas le temps de s’arrêter sur une idée dont on ne veut pas leur parler, alors ils oublient et t’oublient. Avoir l’idée du siècle, ça n’est pas forcément nécessaire pour se lancer en auto-entrepreneuriat. Ces régimes ultra-simplifiés permettent de tester l’activité de conseil très facilement. La création s’effectue au moyen d’un formulaire et l’inscription est gratuite.
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| Statut Juridique | Régime Social | Imposition des Bénéfices | Avantages | Inconvénients |
|---|---|---|---|---|
| Micro-Entreprise | Travailleur Non Salarié (TNS) | Impôt sur le Revenu (IR) | Simplicité, formalités réduites | Plafonds de chiffre d'affaires, patrimoine non protégé |
| EURL | Travailleur Non Salarié (TNS) | Impôt sur le Revenu (IR) ou Impôt sur les Sociétés (IS) | Adapté à un associé unique, responsabilité limitée | Formalités plus complexes que la micro-entreprise |
| SASU | Régime Général de la Sécurité Sociale (si rémunéré) | Impôt sur les Sociétés (IS) | Protection sociale plus étendue, adapté à un associé unique | Coût des cotisations sociales plus élevé |
| SARL | TNS pour le gérant majoritaire | IR ou IS | Adapté à plusieurs associés, structure reconnue | Formalités complexes, gestion rigoureuse |
| SAS | Régime Général de la Sécurité Sociale pour le président | IS | Flexibilité, adapté à plusieurs associés, protection sociale | Coût des cotisations sociales élevé, gestion rigoureuse |
Si vous souhaitez créer votre entreprise de conseil, vous pouvez tout à fait envisager l’option auto-entrepreneur. Néanmoins, être auto-entrepreneur n’est pas optimal pour lancer une entreprise de conseil. De ce fait, nous vous invitons à démarrer votre activité comme auto-entrepreneur, et, à terme, d’évoluer en société.
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